Caccia agli sprechi in team

Progetti Six Sigma realizzati nel mondo dei servizi e nel comparto industriale con impatti significativi rispettivamente nell’aumento di fatturato e nella riduzione dei costi a parità di livelli produttivi. In entrambi i casi l’imperativo era non richiedere investimenti, un budget di spesa minimo e senza necessità di risorse aggiuntive.

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Strategia

Partendo dalla fase di definizione del processo su cui intervenire, si è passati nella misurazione corretta degli indicatori su cui intervenire per stabilire lo stato attuale e poter fissare gli obiettivi. Con un lavoro di team dalle criticità rilevate si è passati alla costruzione della miglior soluzione tra quelle sostenibili per l’impresa, fino a costituire un progetto pilota in cui implementarla.

Progetto

Dal primo contatto alla realizzazione del progetto pilota non sono passati in entrambi i casi più di 4 mesi. La realizzazione di teams tattici ha rafforzato lo spirito di squadra tra i partecipanti al progetto e migliorato la condivisione delle informazioni tra funzioni. Il successo del progetto pilota ha indotto le organizzazioni a standardizzare la soluzione anche sulle altre linee produttive e/o filiali.

Risultati

Al termine del lavoro, questi i risultati:
• 245.000 Euro di aumento di fatturato annuo con budget di spesa di 15.000 Euro realizzato nel mondo dei servizi di autonoleggio;
• 65.000 Euro di benefici annui ricorrenti per singola linea produttiva assicurati ad industria chimica con budget di spesa 10.000 Euro.